职工培训

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       陕西煤业的员工培训实行分级分类管理。陕西煤业、陕西煤业所属企业、所属企业的下属单位人力资源管理部门,是员工培训的职能机构,按管理权限履行员工培训工作职责。陕西煤业负责制订人力资源规划和相关制度,组织重大培训项目的实施,引导所属企业做好员工培训工作;陕西煤业所属企业负责本企业的员工培训的统一管理工作,组织实施员工培训计划;所属企业的下属单位负责落实本单位员工的培训计划,承担员工培训管理和部分教学组织的双重职能,组织开展多种形式、灵活多样的岗位培训活动。
       陕西煤业所属企业要结合企业产业特点和员工结构及实际需要,建立健全包括培训经费、培训计划与实施、培训考核等培训工作制度。各级人力资源管理部门要加强对员工培训的评估和考核,提高员工培训效果。
      陕西煤业所属企业员工教育经费和安全培训经费由本单位人力资源管理部门统一归口管理,分项提取和使用。
      对于由企业支付培训费的学历学位教育、继续教育和重点岗位专项培训、骨干人才专项培训,实行培训教育协议书制度和最低服务年限管理,由企业与接受培训教育的人员签订培训协议,约定培训结束后为企业服务的最低期限。
     对于采取订单式培养的大中专毕业生和变招工为招生形式培养的人员,也要分类设定不低于5年的服务期。
     所属生产企业,必须对从业人员在上岗作业前或采用新工艺、新技术、新材料、新设备前,进行安全生产教育培训,组织企业及下属生产矿井主要负责人和安全生产管理人员、特种作业人员按规定参加具有资质的安全培训机构的培训。
     所属企业要制定相应的激励制度,鼓励员工自我开发、自我提高,积极参加单位组织的各类培训;鼓励员工一专多能,积极参加相关工种或岗位、专业的职业技能培训培训。

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