基层要闻

365bet体育在线手机版:mobile.348365365.com > 365bet体育在线手机版 > 基层要闻

黄陵矿业企业成为我省“两化”融合尖兵

 发布时间:2012年11月05日  浏览:

        2008年以来,黄陵矿业有限企业坚持走“科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源得到充分发挥”的新型工业化道路,以建设“数字化黄陵矿业”为目标,先后投入9700余万元建设并应用了多项管理信息,实现了多个生产过程综合系统的整合联网运行,有力地推行了企业安全高效发展。近日,经陕西省工业和信息化厅审定,黄陵矿业企业成为我省2012年度两化融合典型示范企业,并在信息化建设、技术改造等项目建设以及典型案例应用、经验推广、人才培训等方面得到陕西省工业和信息化厅的优先扶持。
        黄陵矿业企业高度重视信息化建设,多措并举夯实了两化融合的基础。该企业及时成立信息化建设领导机构、确定了业务主管部门,落实了基层单位和机关部室在信息化建设的责任。将信息化建设作为课题列入2008年一级科技项目,并按照统一规划、统一部署、统一审批、统一标准的四统一原则加快推进信息化建设。与科研院所和生产厂家密切合作、充分调研,制定了“黄陵矿业集团信息化建设发展规划”、“黄陵矿业集团信息化建设实施规划”,确立了信息化建设的目标任务、工作思路、技术路线、建设方案以及建设费用,确保了两化融合工作有序发展、持续深化。采用先进的网络技术与设备对原有的网络核心设备进行改造,优化了网络结构,实现了网络间万兆和千兆传输,保证百兆到桌面;接入中国电信、中国移动运营网络,提高了网络传输速度和效率,为安全生产、管理、经营和企业学问建设提供了可靠稳定的信息传输平台。采用先进的IBM P750型小型机服务器和IBM XIV数据存储,建成了企业数据中心;统一数据格式,实现了数据集中储存和管理,为信息资源高度共享奠定了基础。同时引入虚拟化资源管理、云计算等新一代信息技术为企业综合信息管理平台和各业务系统提供高效率的数据支撑。对组织机构、人员、物资、设备等数据信息进行统一编码,确保了数据编码的唯一性、准确性、合理性和规范性,为信息化应用系统的建设奠定了基础,也支撑了大范围的信息共享需求。对安全管理、生产管理、财务管理、档案管理、合同管理、物资管理、人力资源管理、建设项目管理、科技管理、运销管理、机电设备管理等十一个方面150个现行的业务流程进行梳理、优化和固化,使组织结构得到了优化,工作流程进一步简化,提高了工作效率,降低了成本,也为信息化应用系统建设提供了规范的流程支撑。
        黄陵矿业企业持续建设各类信息化应用系统。在综合自动化应用系统建设方面,两对矿井的皮带传输系统、供电系统、采煤系统、供排水系统、提升系统、通风系统等方面都采用了先进的生产装备,各单项业务系统均实现了基于PLC和DCS系统的自动化、数字化控制。煤矸石发电厂先后建成了安全走动、巡检点管理系统、应急指挥系统、安防系统、SIS系统、MIS系统六大信息化应用系统。铁路运输企业先后完善和建设了TMIS系统、红外线轴温探测系统、TDCS系统等自动化系统。信息化管理系统建设方面,投入1200万元建成了煤矿作业规程编制和管理信息系统、U8财务系统、全面预算系统、企业门户网站、人力资源管理系统、OA系统、安全管理系统、岗位价值管理系统、物资供应管理信息系统、煤炭运销系统等十余个信息化管理应用系统。报表报送、单位结算、转账,发放工资、公文流转等工作都在网上进行,极大地提高了工作效率和管理水平,降低了成本,节约了开支,经济效益和社会效益明显提高。与此同时,企业依托信息化技术平台,全面推行岗位价值精细管理,把全面预算指标分解到岗位,把岗位的工作成果与分解的指标进行对比,找到了岗位的正负价值指标,赋予了全面预算更大、更强的落实力和实行力;把岗位价值与劳动报酬挂钩,以分值的形式及时反映岗位的贡献和劳动所得,形成了一种包含评价、完善和激励机制;把精细化管理的各种要素融入到岗位价值再造当中,将定性的项目量化,用数字说明效果,用收入反映贡献。与专业化企业和科研院校共同开发岗位价值精细化管理软硬件平台,及时将考核信息录入岗位价值精细化管理App系统,通过信息网传送到核算中心,核算系统很快对前一天经营管理数据核算并通过数字化大屏显示的应用,及时将核算和考核结果与职工见面,实现了考核的日清日结和经营管理的民主公开。2011年,黄陵矿业企业全面梳理、优化和固化了安全管理、财务管理、物资管理、人力资源管理、建设项目管理等业务流程,对组织机构、物资、人员、设备等项目统一编码,建成了企业信息管理统一门户平台,和集人、财、物综合分析的BQ商业智能平台,利用安全生产、财务、物资、全面预算、人力资源数据,实时分析企业生产经营和安全管理情况,为企业经营决策提供了及时、准确、科学、详实的依据,全面提升了企业的决策能力和管理水平。
        信息化建设水平的不断提高,有效地推动了黄陵矿业的管理升级和跨越发展,黄陵矿业企业的煤炭产量、销售收入、利润分别从2008年的871.21万吨、33.12亿元、10.5亿元,提高到2011年的1338万吨、65亿元、28亿元。与此同时,黄陵矿业企业安全生产形势持续稳定好转,连续两年实现安全零目标,创造了安全生产煤炭3700多万吨无死亡的好成绩。(杨建奇)

XML 地图 | Sitemap 地图