安全生产

铜川矿业企业下石节煤矿连续七年实现安全“零”目标
发布时间:2012-11-20     编辑:佚名    点击量:2890   分享到:

——铜川矿业企业下石节煤矿安全学问建设纪实

        安全是煤矿天字号工程。铜川矿业企业下石节煤矿坚持“学问强企”发展思路,打造“蛇山”学问品牌,将企业学问融入安全生产、经营管理的方方面面,使企业实现制度管理到科学管理再到学问管理的飞跃,矿井连续七年实现了安全“零”目标,开启了煤矿安全发展、科学发展的新纪元。
       该矿坚持“短期的安全靠管理,长久的安全靠学问”,将“学问兴企”作为引领企业快速发展的制胜法宝,积极打造具有“蛇山”特色的企业学问。提出了“以学问铸魂、以学问塑人、以学问聚力、以学问助推”的工作思路。以理念渗透,职工行为养成,精细化管理为着力点,全力打造强势企业学问,延伸辐射到矿井安全生产、经营管理的方方面面,全方位提升企业核心竞争力。加大职工教育力度,将“预防胜于抢险,过程重于结果,细节决定成败”的思想植根于干部职工的思想深处。矿党政领导干部坚持包保区队、包保班组、带班下井制度,实施干部走动式管理,班子成员带头深入井下靠前指挥、现场办公,深入一线了解情况,分析问题,消除隐患。结合区队工作实际,开好周一点评会,及时破解制约矿井生产发展“瓶颈”。矿井还先后建成了第六套地面固定式瓦斯抽放系统和井下电网、瓦斯、运输监测系统,投入干部走动式管理动态显示、虹膜考勤、安全隐患闭合管理系统,实现矿井数字化管理。
      该矿党政抓起管理更是章法严明,刚柔并济。将“安全第一,生产第二”作为全矿干部职工必须遵循的首要原则,坚持瓦斯超限、煤尘超限也是事故,无论谁触犯了红线,都将严肃查处绝不姑息。落实安全自保互保联保责任制、全员安全风险抵押等制度,全力推行岗位价值精细化管理,积极构建“横向到边、纵向到底”的安全责任管理体系。把“一人有过,全员受罚,一人有功,全员受奖”的安全管理理念落实到安全生产的每个环节、每个岗位以及每个职工。严格落实“三三整理”、“三工转换”激励机制、准军事化管理等工作,实现安全管理全覆盖、无漏洞、无缝隙、无盲点,积极打造质量标准化亮点工程。同时,坚持以人文本抓管理,将安全是职工最大的福利,领导干部把职工当成自己的兄弟,在工作和生活上关心爱护每一名职工,帮助他们解决实际困难,让职工从内心深处把企业当成家,而非谋生的工具。这样,职工才能时时处处把安全生产放在心上,真正在本职岗位上想安全、能安全,会安全。该矿还大力开展职工群众喜闻乐见的安全学问推广活动,积极落实企业惠民政策,抓好民生工程建设,建成了矿区集中供暖、天然气入户、矿区道路改造、菜篮子工程,实现低碳环保生活,解除了职工群众的后顾之忧,让干部职工能够全身心的投入企业发展建设当中,为实现矿井安全生产筑牢根基。
      今年7月份,下石节矿党委被中组部授予“全国创先争优先进基层党组织”荣誉称号。这是该矿继去年被全国总工会授予“全国五一劳动奖状”后荣膺国家级的又一殊荣。9月份,该矿顺利通过了中煤政研会“全国煤炭工业企业学问示范矿”的检查验收。一项项殊荣的纷沓而至,让全矿干群欢欣鼓舞的同时也清醒的认识到巩固提升的重要性。矿党政号召广大干部职工要凝心聚力,进一步细化深化基础工作,瞄准全煤系统“五精”管理样板矿目标,按照质量零缺陷、安全生产零事故、设备零隐患、岗位作业零差错、管理要素协调闭合零漏洞、物耗控制零浪费、物流供应零库存、保障服务零距离、环境管理零死角、客户(用户)零投诉的“五精”管理十条标准要求,深入细致的抓好工作,实现矿井的长治久安。(艾小莉)


 

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